Alcançando Credibilidade na Liderança

Líder é aquele que possui a capacidade de influenciar, arregimentar, motivar, induzir, estimular e capacitar um grupo para um objetivo comum. Algumas verdades precisam ser expostas antes de estudarmos este tema:

1) Estamos vivendo uma crise de liderança;

2) Quando deixamos de servir, deixamos de liderar;

3) O modelo de liderança de Jesus é de liderança servil;

4) A liderança não é algo que perseguimos. É algo que os outros nos dão;

5) Credibilidade é a essência da liderança.

Veja as atitudes que líderes de credibilidade têm em comum:

1. Os Líderes de credibilidade são críveis.

   • Se você não crê no mensageiro dificilmente crerá na mensagem.
   • Nós confiamos quando as palavras do líder e sua vida combinam.
   • O alicerce para liderança é caráter, não carisma, 1 Tm 3.1-13.
   • Credibilidade é conquistada dia-a-dia, mês-a-mês, ano-a-ano.
   • Quando líderes perdem a credibilidade é quase impossível recobrá-la.
   • Veja o exemplo de credibilidade de Jesus, Mt 7.28,29 (autoridade =credibilidade).

2. Os Líderes de credibilidade valorizam pessoas.

   • Jesus investiu em seus liderados dando-os uma visão jamais pensada por eles, Mt 28.19-20.
   • Reconheça contribuições e a colaboração dos liderados.
   • Respeite as pessoas de influência. Descubra os influenciadores e use-os, Lc 22.32.
   • Nunca deixe de agradecer, Fp 4.18,19.

3. Os Líderes de credibilidade amam o que fazem.

   • Investimos pesado naquilo que amamos, Lc 7.47.
   • Quando se ama o que se faz, busca-se superar-se, Jo 10.17,18.
   • A superação vem através do aprendizado, da dedicação, da experiência, da persistência e da reflexão.

4. Os Líderes de credibilidade desenvolvem e influenciam pessoas.

   • Não existe sucesso sem sucessor, Js 1.1.
   • Desenvolvimento de líderes é um processo em longo prazo.
   • Busque ver o líder dentro das pessoas, Jo 21.15.
   • Enfatize a produção; não a posição, 1 Tm 3.10.
   • O teste da liderança é que alguém o segue, Jo 10.27; 1 Co 11.1.

5. Os Líderes de credibilidade descentralizam as tarefas.

   • Esteja no controle sem estar controlando.
   • Seja confiante no que você é, 1 Co 15.10.
   • Descentralizar é a capacidade de desenvolver a habilidade de gerenciar e liderar. Apesar de cumprirem funções diferentes, ambas são complementares.
   • Gerenciar é fazer as coisas corretamente e procurar eficiência.
   • Liderar é fazer as coisas corretas e procurar eficácia.

6. Os Líderes de credibilidade sabem lidar com o fracasso.

   • As pessoas são treinadas para o sucesso quando deveriam ser treinadas para o fracasso. Fracasso é mais comum que sucesso.
   • Fracasso é geralmente relacionado com incompetência. Ledo engano!
   • Se você fracassou, isso não o torna um fracasso.
   • "Fracasso não é tão ruim se ele na ataca o coração. Sucesso é completamente bom se ele não sobe à cabeça".
   • Sucesso no padrão de Deus é está fazendo a vontade de Deus.
   • Seis mitos em relação ao fracasso: As pessoas pensam que fracasso é evitável, é um evento, é um inimigo, é irreversível, é um estigma, é final.
   • Uma visão positiva do fracasso: a) oportunidade para mudar; b) possibilidade de aprendizado; c) uma chance para algo melhor; d) um degrau para o sucesso; e) promove elasticidade no caráter.

Conclusão:

Você não será um líder até que o grupo que você estiver liderando afirme isso.

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Pr. Adriano Moreira


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Alcançando Credibilidade na Liderança Reviewed by Aldenir Araujo on 5/14/2012 Rating: 5

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